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的智能家居,vivo致力打造最开放联盟

2019-11-09 09:45

原标题:vivo致力打造最开放联盟,为IoT市场注入生机

原标题:苹果没有“做成功”的智能家居,vivo和OPPO要怎么做?

9月6日晚上,北京雁栖湖会议中心,在发布了最新旗舰机vivo X23之后,vivo人工智能全球研究院院长周围走上前台,发布了vivo的IoT(Internet of Things,物联网)战略,并正式推出vivo的IoT产品:jovi物联。9月30日,jovi物联将在vivo应用商店正式上线,支持最新发布的X23、NEX和X21三款智能手机,未来也将逐步覆盖更多的vivo产品系列。

  眼下的IoT行业依然处于“七国八制”的乱局中。

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以智能家居市场为例,不管是亚马逊的智能家居产品Echo还是苹果的HomeKit,亦或是中国互联网以及家电巨头的介入,尚未真正点燃产业的热情。相反,各自推崇的“生态”背后,却把市场割裂成更多的碎片。开发者所需要面对的是不同的软件和协议标准,而摆在消费者面前的也是无法互动的“智能”硬件。

(vivo人工智能全球研究院院长周围)

比技术更难协调的,是利益。

今年7月,vivo、OPPO联合多个行业的领导品牌,宣布共同成立IoT开放生态联盟,并将重点放在智能家居领域。通过此次发布的jovi物联,vivo将面对不同品牌家电的智慧家居设备,消费者不再需要下载多个APP,可以在一个应用上可以完成所有操作体验。

在9月6日晚间的一场采访中,vivo AI全球研究院院长周围对第一财经记者表示,IoT行业目前最大的痛点在于私有和封闭,如果想要重新去定义一个芯片级的生态或者是设备终端是很困难的。所以vivo希望可以集结更多的厂商做一个联盟,这里面可以有家电的巨头,也可以有华为和小米,没有谁拥有绝对的主导权,需要的是一起坐下来把技术的协议打通。

发布会现场还播放了一段视频,演示了当女主角晚上回家之后,通过vivo手机上配置的jovi智能语音助手,随心所欲地对家里的照明灯、音响、空调、扫地机器人等设备进行控制。

据记者了解,这个名为“IoT生态开放联盟”的组织已经在两个月前成立,目前已经有不少一线手机厂商和家电企业加入,比如OPPO、美的、TCL等。而从市场来看,OPPO和vivo在中国国产手机上的市场份额已经达到了41%,不可否认的是,对于其他IoT厂商来说,这是加入联盟的动力之一。

如今,在短短两个月的时间里,vivo已经与美的、TCL、科沃斯、创维、雷士照明、极米等企业一道,实现了扫地机器人、空调、投影仪、冰箱、电扇、灯六大品类、超过100款智能设备的联接。

不过,无论是手机行业还是家电行业,类似联盟这类松散形式的组织并不算少,最终能发挥多大作用却千差万别。这一次,vivo和OPPO的IoT联盟“故事”会怎么讲?

直面碎片化难题

估计很多朋友看了vivo的IoT战略会有疑惑:目前vivo的主业仍然是智能手机,还没有推出任何IoT设备,此时推出jovi物联,对于vivo到底能有什么好处?

割裂市场背后的利益之争

“第一个诉求是我们发现人工智能跟云交互已经成熟了,IoT特别是智能家居开始有了普及的可能,我们愿意去推动这个事情。”vivo战略研究部总监贾净东道出了其中的缘由,“第二个诉求是我们作为跟消费者联系最紧密的终端设备厂商,如果我们不给消费者提供体验,就是体验不完善。”

物联网市场上,目前有四种主流的玩家,运营商、互联网厂商,手机厂商,家电厂商。

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从国外来看,2011年,谷歌宣布推出安卓home,希望将一切设备都链接到谷歌系统当中,2014年,重金收购了智能家居公司Nest。而在2014年年底,亚马逊推出了智能家居产品Echo。同样是在这一年,苹果推出了面向智能家居的HomeKit项目。

(vivo战略研究部总监贾净东)

美国的搜索、电商、手机巨头几乎是同一时间进入IoT领域,而在此之后,中国社交、电商、搜索公司也开始进入这个领域,打造各种“生态”。

确实,老冀已经发现,家庭里越来越多的设备正在智能化,如扫地机器人已经能够自动规划清扫路线,智能音箱能够像人一样回答你的很多问题,智能摄像头能够帮助你监控家庭环境并在危险的时候报警……

在周围看来,目前全球IoT发展还只是处在非常初级的阶段,一切还只是刚刚开始,人工智能、5G作为IoT最好的结合,其应用和网络建设也还刚刚开始,用户对现有的IoT设备的使用的活跃率刚刚开始有起色。

不过,老冀也发现,家庭里的IoT设备越多,操控起来就越麻烦:你每买一个IoT设备,几乎都需要重新下载一个APP,然后注册或者绑定账号。这么下来,手机里往往会同时有十几个与IoT相关的APP,每一个APP的使用频率却都不高。

究其背后的主要的原因在于,谷歌、亚马逊以及许多中国的巨头们,采用了完全不同的协议标准、安全标准。不同品牌设备之间无法实现联动,消费者需要安装不同的APP,才能实现对某一个具体品牌、具体设备设备的使用和管理,使用的体验很差。

这也是vivo在准备进军IoT市场时候所发现的问题:过去这些年,IoT市场之所以发展得不尽如人意,主要还是因为市场一直呈现碎片化的特征,品类多、规格多、数量也多。最后,IoT市场走向了私有和封闭。

“互联网之父”Vint Cerf说,我们家里如果有100多种设备,难道我们需要在手机上安装100个APP吗?

私有和封闭给IoT消费者带来了老冀前面所说的“一对多”难题,也给IoT设备厂商带去了“多对一”难题:IoT设备厂家需要为各种各样封闭的、私有的生态去做适配,需要做很多重复性的开发工作,浪费了大量的资源。

不乐观的是,各家巨头对于用户的数据、入口、流量的争夺已经日趋白热化,都希望各自掌控主导权,数据平台的保护、封闭日趋严重。

用公有和开放广交朋友

恶性循环正在形成,不少用户已经买了智能设备,但是缺少足够丰富的应用,智能家居设备的真正使用率并不高。而因为缺少足够多的用户和市场,也影响到了软件、服务开发者的积极性,又转而影响到了IoT应用的丰富。

有没有办法解决IoT行业的难题?vivo提出的办法是公有和开放。为此,vivo联合多个行业的领导品牌共同成立IoT开放生态联盟,并在IoT设备的硬件层通讯协议和OS层私有协议之上构建应用层协议。

“我们这几个月走访了非常多的厂商,发现这个行业有两个最大痛点,第一个痛点就是这些IoT生产厂家,需要为各种各样的封闭的、私有的生态去做适配,然后消费者买回来的东西却又不能互联互通。但其实解决方案是有的,我们可以针对某一个单独的类别制定一整套的标准,举个例子,灯一定有开和关,至于这个设备厂家它基于谁的芯片去设计,这个牵涉到私有协议的问题,其实不用关心。只要服务好消费者,保证买回来的灯在所有控制中心,也就是在手机上面可以操作就行了,这是我们理解的IoT生态。”周围对记者说。

“我们会针对某一个单独的类别制定一整套的标准。举个例子,灯一定有开和关,至于这个设备厂家它基于谁的芯片去设计,这个牵涉到私有协议的问题,我们其实不关心。我们只要服务好消费者,保证买回来的灯在所有控制中心也就是在手机上面的体验是平滑一致的就行了。”周围表示。

手机能否成为IoT入口?

在老冀看来,这是一种最大程度的公有和开放。在保证消费者良好体验的前提下,IoT开放生态联盟的所有成员都是平等的,他们仍然能够保持自己的账号系统,保持自己的设备数据和厂商品牌露出,也不需要改变硬件芯片/模组及自有协议。

“虽然智能家居市场还处于初期阶段,而且整个消费者物联网生态系统普遍存在,但我们预计未来几年内将出现相当大的增长,特别是随着消费者越来越多地意识到,并越来越多地与亚马逊和谷歌的智能助理平台进行互动。”IDC消费者物联网计划高级研究分析师Adam Wright如是说。在IDC的调研报告中,2022年全球智能家居设备出货量将达到9.397亿台,复合年增长率为18.5%。

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